即墨潮海：“六个一”例会模式提升社区工作质效

在追求社区治理工作高效、规范的新时代背景下，即墨区潮海街道和润社区积极探索并成功实施了“六个一”周例会模式，旨在通过制度化、规范化、常态化的管理方式，推动社区工作者队伍能力作风的全面提升，确保各项工作部署得到精准落实。

据悉，和润社区所推行的“六个一”周例会模式，包括“一本一事一案一议一学一策”六大核心要素。通过这一模式，社区不仅实现了工作的日常记录与留痕，还确保了每次例会的主题明确、内容精准，有效地提升了会议效率和针对性。

“一本”要求社区工作人员坚持每天工作记事，确保工作细节清晰可见，为后续工作提供可靠依据。“一事”则强调每次例会需围绕一个明确的主题展开，通过深入研究上级要求、工作布置和落实措施，确保会议成果能够转化为实际的工作推动力。

“一案”则是通过剖析经典案例，提高社区工作者的业务水平和处理复杂问题的能力。工作人员围绕民生投诉、违法建设、基层治理等实际工作，进行深入地自我剖析，查找不足，共同提升。“一议”则通过交流发言，激发大家的思维碰撞，分享工作经验，共同提高。

此外，“一学”环节强调加强业务培训，提升社区工作者的专业技能和综合素质。社区结合工作实际，采用灵活多样的培训方式，确保学习效果。“一策”则聚焦于解决实际工作中的问题，通过例会收集问题并研究具体措施，确保问题得到及时解决，防止问题扩大化。

和润社区负责人表示，“通过推行‘六个一'周例会模式，我们全面提升了社区工作人员的能力水平和工作质量。接下来，我们将继续深化这一模式，进一步强化工作纪律，激发工作热情，以务实作风、有力举措推动社区建设不断提质增效。”