金口镇：探索“453”工作模式 推动“四下基层”常下常新

金口镇坚持“做小机关、做大基层”这一服务理念，围绕“提标创优年”六大方面，探索“453”工作模式，推动运用“四下基层”工作法开展党建攻坚“五大行动”走深走实。安排年轻干部到村庄企业一线和矛盾最集中的地方，深入了解群众所思所想所盼所忧、实实在在办好惠民利民实事，着力打造新时代基层党建“金口样板”。

坚持党建统领一条主线，围绕镇域重点工作，成立“政策宣传”“村情起底”“问题排查”“信访化解”“环境整治”五个工作推进专班。各科室充分发挥在专业知识、业务技能、协调服务上的优势，开展活动、制定措施、解决问题，把握好节点和进度，确保各项工作保质保量推进。

搭建机关年轻干部下沉村庄一线的平台载体，构建重点工作全覆盖、任务全参与，下沉村庄全覆盖、事务全参与的“双覆盖·双参与”工作机制。建立十支“年轻干部服务队”，下沉所有自然村，每支队伍明确带队领导，配备副队长和联络员，各包村年轻干部按照包村职责参与做好村庄各项工作。 成立“专项行动指挥部”，下设综合办公室，由党建办、督查室、纪委办公室参与，负责协调联系各工作推进专班，统筹抓好镇域内各项重点工作任务落实，对各专班每月工作开展情况的调度督导、考核、通报等工作，切实压实工作责任。

组织年轻干部定期下沉和深入一线，到田间地头、项目一线等现场办公，将“一线工作法”嵌入“为群众办实事”之中。自“下一线”活动开展以来，年轻干部走出“机关会场”，奔向“基层山海”，共计在企业现场办公30余次，在村庄办公70余次，切实把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线。

通过搭建机关年轻干部（35岁以下）下沉村庄一线的平台载体，充分参与村庄发展的重点任务，实现村庄发展与年轻干部成长“双向赋能”。实行“导师帮带”制度，建立“成长档案”，进行全程纪实管理。前期进行了工作部署，开展了“四下基层”中期“擂台比武”，结合自身工作和下村开展工作情况，从思想感悟、工作经历、经验收获等方面依次作了交流发言。下一步将开展年终总结“回头看”持续加强跟踪培养，科学构建“选育管用”全链条机制，确保优秀年轻干部在“赛马场”上脱颖而出。

凝聚民心，强基固本，“基”在百姓的心坎上，“本”在群众的心窝里。随着推动“四下基层”内涵不断深化、载体不断丰富、制度日益完善，金口镇将把更多的资源、服务、管理下沉到村庄一线，切实把“民心”当成干工作的指挥棒，聚力攻坚为全镇高质量发展做贡献。